Vesel: Ko rušiš kredibilnost nadzornih institucij, rušiš svoj imunski sistem

Afere v javnem sektorju, pogoste menjave vlad, zanimive revizije, med njimi tiste o Teš 6, Slabi banki, celo o Banki Slovenije. Tako je Tomaž Vesel v nekaj besedah povzel svoj mandat in hkrati izpostavil še eno zadnjih večjih zadev: "Revizija zaščitne opreme je pa nekaj seveda tako unikatnega, da ne morem mimo tega. Tam se je sprožil ves državni aparat z vso prisilo, vključno s Policijo in vsemi ostalimi, ki so nam metali ne samo polena pod noge, ampak verjetno kar v sredino čela."

Vesel je do dela vlade, ki je pravkar zaključila mandat, še posebno kritičen. "Zadnje dve, tri leta so, se mi zdi, na državni ravni izgubljena. Ne samo zaradi situacije, ker smo morali preživeti to zdravstveno krizo. Zašli smo tudi v krizo komunikacije, popolno erozijo spoštovanja med institucijami, bili so pritiski, ki so bili povsem neelegantni in mislim, da so prava negativna reklama za kogar koli, da sploh opravlja to funkcijo. Zato mislim, da je ta čas, čas brez komunikacije, izgubljen."

Na pritiske politike je z javnim pismom pred letom dni opozorilo več vodij nadzornih institucij, vključno z njim. "Ne bi rekel, da se je kaj izboljšalo. To smo poslali tistim, ki so pravzaprav že oglušeli na ušesa razuma. Ampak to ni bilo namenjeno samo njim. Ta izjava je namenjena vsem oblastnikom tudi v prihodnje. V kolikor ti rušiš kredibilnost nadzornih institucij, rušiš svoj imunski sistem in to je tisto, kar smo želeli povedati."

Kljub temu meni, da je javnofinančna kultura na višjem nivoju, kot je bila ob začetku njegovega mandata. "Edino, kar me resnično moti, je, da tiste stvari, ki bi jih v državi morali narediti, tako imenovane zloglasne strukturne spremembe, pa jih nismo uspeli vzpostaviti in moram reči, da tu bi moral biti še bolj zahteven." Prav tako mu je žal, ker zaradi razmer v zadnjih dveh letih ni naredil revizije, ki bi dala odgovor na vprašanje, kakšen javni sektor v Sloveniji potrebujemo. Sicer meni, da bi odgovor bil: "Vitki, pogumni, fleksibilnejši, digitalni, nenavadni, moderni, vse to pravzaprav, kar Slovenci sami zase mislimo, da smo."

O delu v nadzornem odboru Fife in plačah javnih funkcionarjev

In za zmanjšanje korupcijskih tveganj bi morali biti tudi v javnem sektorju menedžerji bolje plačani, še meni Vesel, ki je bil sicer tarča številnih kritik zaradi hkratnega dela v nadzornem odboru Fife. "Nič ne bi naredil drugače, jaz sem ponosen, da sem imel priložnost sodelovati pri sanaciji ene pomembnih mednarodnih športnih organizacij. Saj razumem, da je slovenskim državljanom nesprejemljivo, da nekdo dobi plačilo, ki nekoliko odstopa od plač, ki jih dobivajo slovenski funkcionarji. To mi je popolnoma jasno. Samo nihče se pa ne vpraša, kakšno odgovornost in kakšno znanje in energijo je treba imeti za opravljanje tovrstnih funkcij."

Vesel meni, da so najvišji državni funkcionarji pri nas plačani bistveno premalo, kar s sabo nosi številna korupcijska tveganja. "Kajti paradoks od paradoksov je, da so nekateri državni funkcionarji, ki opravljajo pomembne državne funkcije, plačani manj kot nekateri javni uslužbenci. Vsaj to anomalijo bo treba rešiti, ampak tudi to sodi v arzenal tega, da v Sloveniji vemo, kaj je treba narediti, pa desetletje mine, ko ničesar ne naredimo."

Zdaj gre v zasebni sektor, potrdil je, da v službo k medijskemu mogotcu Martinu Odlazku, a javni službi dokončno ne bi rekel ne: "Sem pa državljan Republike Slovenije, angažiran, ki mi to, da se v Sloveniji živi dobro, da bi se razumeli med sabo, nekaj pomeni. Če bo treba, lahko kaj naredim v tej smeri, za zdaj neposredno pa te svoje vloge ne vidim."

Mandat na čelu računskega sodišča se mu je iztekel že 31. maja, do 15. junija se je odločil ostati, potem pa ne več. Politika je imela dovolj časa, da bi postopek izpeljala do konca, pravi. Začasno bo tako vodenje sodišča prevzela prva namestnica.