Vodstvo inštituta zadovoljno

Poslovni rezultati Onkološkega inštituta za leto 2007 so pokazali, da je inštitut v drugi polovici leta, ko je vodenje prevzel Aljoša Rojec, posloval pozitivno, in sicer kljub izplačilu druge polovice poračuna plač zdravnikov zaradi napačno izvedenih napredovanj specializantov v preteklih letih.

Drugo polovico leta 2007 je Onkološki inštitut zaključil s 441.774 evrov presežka prihodkov nad odhodki.

Presežek odhodkov nad prihodki je tako v letu 2007 znašal 4.603.396 evrov. Brez upoštevanja izgube zaradi izrednih razmer in brez poračuna plač zdravnikov pa bi presežek odhodkov nad prihodki znašal 1.276.080 evrov. Ta presežek pa je posledica sprejetja Pravilnika o cenah zdravil za uporabo v humani medicini, zaradi katerega so se pomembno povišale cene citostatikov in bioterapevtikov, s čimer so se povišali tudi planirani stroški teh zdravil za približno milijon evrov.

Vodstvo inštituta je realiziralo tudi nekaj pomembnejših kratkoročnih ciljev sanacijskega načrta, katerih pozitivni finančni učinki znašajo približno 2 milijona evrov. Onkološki inštitut je s prestrukturiranjem programa realiziral pogodbeno dogovorjen obseg storitev v akutni obravnavi oziroma pogodbeno dogovorjen program z ZZZS, kar pomeni, da OI ni imel izpada prihodka iz tega naslova. Podpis aneksa k pogodbi o izvajanju zdravstvenih storitev za pogodbeno leto 2007 ni pomenil zgolj prestrukturiranje programa, ampak tudi povečanje obsega programa. Naknadno je vodstvo inštituta z ZZZS podpisalo še aneks k pogodbi o izvajanju dodatnega programa, po katerem je bil povečan program CT in MR preiskav.

Spomnimo ...

Člani sveta, predvsem predstavniki zaposlenih in nevladnih organizacij, so Rojcu na lanski novembrski seji naložili, da do 9. januarja izdela sanacijski program, predstavi analizo dela, ki naj pokaže pozitiven trend, in izboljša odnose v hiši. V nasprotnem primeru bodo zahtevali njegov odstop.

Ob šestih milijonih evrov minusa, preobremenjenem osebju, skrhanih odnosih in potrebi po vedno novih zdravilih namreč niso bili zadovoljni z Rojčevo novembrsko predstavitvijo sanacijskega okvira zavoda, ki je bil po njihovem mnenju bolj seznam želja kot resničen načrt ukrepov.

Rojec je januarja predstavil, kako namerava rešiti poslovne, kadrovske in komunikacijske težave, s katerimi se sooča najpomembnejša slovenska ustanova s področja onkologije. Člani sveta so pisno gradivo o sanacijskem programu zavoda, ki ga je Rojec pripravil ob svetovanju treh zunanjih strokovnjakov, ki jih je imenovala ministrica za zdravje Zofija Mazej Kukovič, potrdili.

Sanacijski načrt je razdeljen na dva dela. V prvem delu je analizirano poslovanje v letih 2005 do 2007 in pripravljen celovit pregled finančnega stanja in celotnega poslovanja. V analiziranem obdobju so se povečali predvsem stroški zdravil, storitev, odpravljanje legionele, vzdrževanje nove stavbe, nadur, dežurstev, čiščenja in varovanja. V drugem delu pa sanacijski načrt obravnava ukrepe za rešitev. Ti zajemajo izvajanje zdravstvenega programa, nadgradnjo organizacije dela, kadrovske rešitve in prostorske rešitve. Večina poslancev je sicer do načrta kritična.