Napačne poteze?

Ministrica za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano Marija Lukačič je v času svojega dveletnega ministrovanja naredila kar nekaj pozitivnih korakov, kot so izboljšava sistema črpanja evropskih sredstev in vzpostavitev sistema grafičnih enot rabe zemljišč kmetijskih gospodarstev (GERK).

"Z Lukačičevo so kmetje dobili svojo ministrico, to je ministrico, ki je po ministrovanju Cirila Smrkolja spet znala prisluhniti kmetom in njihovim problemom. Pozitivno je tudi to, da je odprla nekatere nove teme, kot je zavarovalništvo, ki bodo pomembne za prihodnost slovenskega kmetijstva," je povedal agrarni ekonomist Emil Erjavec.

Ministrici pa Erjavec očita predvsem neustrezno kadrovsko politiko. "Negativna stran njenega vodenja kmetijskega resorja je ta, da ni uspela oblikovati učinkovite ekipe sodelavcev, zaradi česar je ministrstvo, ki ga sedaj oddaja, bistveno manj motivirano in učinkovito, kot takrat, ko ga je prevzela," je dejal Erjavec in poudaril, da je nekaj ključnih, predvsem pa izkušenih uradnikov, ki so se ukvarjali z evropskimi zadevami, odšlo ali pa jih je ministrica zamenjala, zaradi česar bo slovensko predsedovanje EU leta 2008 precej oteženo.

Šibka je bila tudi evropska dimenzija, čeprav je "ministrica imela nekaj pozitivnih prebliskov, na primer pri reformi sladkorja, kjer je ministrica osebno prispevala, da so bile nekatere rešitve nam pisane na kožo", je ocenil Erjavec in nadaljeval, da pa sicer ministrica Bruslja nikoli ni vzela kot pomembnega dela svojega delovanja.

Ministričino vodenje kmetijskega resorja je močno obremenila tudi podedovana proračunska luknja (ta je naraščala že od leta 1998), ki pa se je v času njenega ministrovanja povečala na 11 milijard tolarjev, in to predvsem na račun razpisa za EU standarde 2004-2006, ki je bil po Erjavčevih besedah preveč široko zasnovan in nerodno načrtovan.

Kebe ostaja?

Na vprašanje, ali bo odstop ministrice "odnesel" tudi njenega tesnega sodelavca Franceta Kebeta, ki vodi agencijo za kmetijske trge in razvoj podeželja, je Erjavec odgovoril: "Vodenje agencije je eno najzahtevnejših opravil v javni upravi, zato bodo čevlji za vsakega, ki bi želel prevzeti ta položaj, preveliki. Gre namreč za malo banko in težko je dobiti dovolj kompetentnega človeka, ki bi jo lahko vodil, zato bi bil zelo previden pri zamenjavah."