"Ta proces teče od nakupa večinskega deleža. Z vzroki za sedanje stanje se ukvarjajo bivši lastniki, notranji ter zunanji revizorji in druge za to pristojne ustanove. V NLB le zdravimo posledice," poudarja Hazabent.
Od 9. maja, ko je postala večinska lastnica SIB, mora NLB z banko ravnati skrbno in gospodarno. Sanacija poteka po enem od možnih in preverjenih scenarijev, ki zahteva veliko znanja, izkušenj in veliko mero poslovne modrosti. Temeljno izhodišče sanacije SIB je, da ta ne sme poslabšati finančnega položaja NLB. Hazabent zato poudarja: "Sanacija SIB je kljub majhnosti banke izjemno zahteven poslovni izziv, saj so nakopičeni številni različni dejavniki, katerih upravljanje je zahteven in dolgotrajen posel. NLB zanima samo in izključno poslovni del, torej uspešno zaključena sanacija banke."
Iz NLB še sporočajo, da je zanimanje javnosti za podrobnosti veliko, vendar morajo ravnati skladno s sprejetimi normami. "Banka mora kot dober gospodar ravnati na način, ki ne bo slabšal morebitnih pogajalskih pozicij banke v katerem koli poslu, v teh okvirih bo tudi obveščanje javnosti o poteku sanacije SIB," še navajajo v sporočilu za javnost.
