Zgodovinski mejnik za Gorenje

Skupina Gorenje in Panasonic Corporation bosta sodelovala na področjih raziskav in razvoja ter proizvodnje in prodaje. Partnerstvo bo temeljilo na konkurenčnih prednostih in zmogljivostih obeh podjetij ter tako prispevalo k višji dobičkonosnosti obeh partnerjev, izboljšalo njuno konkurenčnost v Evropi ter prineslo koristi potrošnikom, sta družbi zapisali v skupnem sporočilu za javnost.

Partnerstvo naj bi Gorenju v prihodnjih petih letih prineslo okoli 400 milijonov evrov dodatnih prihodkov, pospešilo bo njihov razvoj in prodajo ter počasi pozitivno vplivalo tudi na število zaposlenih.

Japonski proizvajalec elektronike Panasonic bo za delnico Gorenja odštel 4,31 evra. S tem bo Panasonic pridobil 13 odstotkov delnic Gorenja. Če bodo delničarji na avgustovski skupščini dokapitalizacijo podprli, bo sledil drugi del povečanja osnovnega kapitala, h kateremu bodo najprej povabljeni obstoječi delničarji, ki bodo imeli predkupno pravico, zatem pa tudi novi povabljeni vlagatelji. Vpisna cena zanje bo popolnoma enaka kot za Panasonic, torej 4,31 evra, je zagotovil predsednik upprave Gorenja Franjo Bobinac.

Partnerstvo temelji na dveh stebrih

Prvega sestavljajo skupne aktivnosti na področju raziskav in razvoja ter skupne proizvodne platforme za izbrane skupine proizvodov (pralni stroji, hladilniki ter vgradne pečice), drugega pa prodajna mreža, trženjsko znanje in izkušnje z distribucijo po vsej Evropi.

Kot izkaz zaupanja v uspeh partnerstva in predanosti dolgoročnemu poslovnemu sodelovanju bo Panasonic vložil 10 milijonov evrov v manjšinski delež Gorenja, Gorenje pa bo izvedlo dokapitalizacijo ter uvrstilo svoje delnice v sekundarno kotacijo, da bi partnerstvo koristilo tako obstoječim kot novim delničarjem.

Bobinac: Gre za zgodovinski mejnik za Gorenje

Bobinac se partnerstva s Panasonicom veseli. "Vzpostavitev strateškega partnerstva s tako ugledno korporacijo, kot je Panasonic, je zgodovinski mejnik za Gorenje in pomemben korak pri uresničevanju strateških usmeritev," je zapisal v sporočilu za javnost.

Podjetji bosta sprva dali poudarek skupnemu razvoju nove generacije pralnih strojev za distribucijo na trgu EU, proizvodnji hladilnikov pod blagovno znamko Panasonic za distribucijo v EU, Rusiji ter drugih trgih nekdanje Sovjetske zveze ter možnostim skupne distribucije izbranih vgradnih kuhinjskih aparatov pod blagovno znamko Panasonic v Evropi in Gorenjevi proizvodnji vgradnih pečic.

Bobinac, ki je lani imel neto prejemke v višini nekaj več kot 125.000 evrov, je poslovanje v letu 2012 glede na tržne razmere, gospodarsko in finančno krizo ocenil kot solidno. Gorenje se je tako lani precej razdolžilo, in sicer za 51,4 milijona evrov, s čisto dobičkonosnostjo pa Bobinac ni zadovoljen, saj je bila ta pod načrtom. Prvi mož Gorenja meni, da je treba "plavati proti toku" in iskati rast tam, kjer je, kar pomeni na trgih zunaj Evrope.