Gospodarstvo

Nova KBM v boj za dve banki

Maribor, 29. 07. 2002 00.00 |

PREDVIDEN ČAS BRANJA: 2 min

Nova Kreditna banka Maribor (NKBM) bo v dogovoru z lastniki in denarno oblastjo skušala pridobiti Poštno banko Slovenije in Banko Celje. Tako naj bi Nova KBM postala prva ali druga bančna skupina na slovenskem finančnem prizorišču.

Nova kreditna banka Maribor
Nova kreditna banka Maribor FOTO: POP TV

Nova temelja strategije bosta po besedah predsednika uprave NKBM Črtomira Mesariča dokapitalizacija banke in postati nosilec trdne bančne skupine, v katero bodo poskušali pridobiti Poštno banko Slovenije (PBS) in Banko Celje. Kot je poudaril v pogovoru za časnik Finance, sta tako PBS kot Banka Celje zanimivi, zato se bodo zanje bojevali. "Bodo pa okoli obeh vsekakor pritiski. In tu se zastavlja vprašanje, koliko bomo kapitalsko močni oziroma kakšna bo dovzetnost naših lastnikov za to strategijo, ki dolgoročno vsekakor pomeni utrditev banke," je prepričan Mesarič.

Pri dokapitalizaciji banke novi prvi mož NKBM ne računa na državo, nasprotno je njegova vizija speljati dokapitalizacijo tako, da bi se lastniški delež države z 90 znižal pod 50 odstotkov. Dokapitalizacija bi se, kot meni Mesarič, morala izvesti do konca letošnjega leta, "tako da bi s svežim kapitalom že lahko šli v neke zgodbe". Drugi del, ki je po njegovem mnenju vezan na tujega partnerja, bi nato izvedli prihodnje leto. "Državni delež naj bi bil čimbolj pod 50 odstotki, delež morebitnega tujega partnerja ne bi presegal 22 ali 23 odstotkov, preostalo pa bi imeli domači vlagatelji," je svoje načrte povzel predsednik uprave NKBM.

Po torkovem sklepu nadzornega sveta Nove Ljubljanske banke, da ne bodo povečevali lastniškega deleža v Banki Celje, pa so v Celju zavrnili namigovanja, da bi razmišljali o možnih novih kapitalskih povezavah izven skupine NLB. Pojasnili so, da uprava Banke Celje doslej še ni prejela uradnega sklepa oz. stališč nadzornikov NLB. Po prejemu jih bo skrbno preučila in skupaj z nadzornim svetom celjske banke ocenila nastal položaj.

UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20