Obenem so pri NLB zavrnili pisanje nekaterih črnogorskih medijev, da naj bi do podpisa pogodbe o nakupu prišlo že 1. februarja. Predstavniki NLB so v Montenegro banki že opravili skrben pregled poslovanja.
Montenegro banka, ki ima podružnice in poslovne objekte v vseh črnogorskih občinah in večjih mestih, je do nedavnega veljala za vodilno črnogorsko banko, pred dvema letoma pa je zabredla v težave. Privatizacija te banke bo prva privatizacija kakšne banke v Črni gori ter naj bi po pisanju časnika Delo pomembno vplivala na celotno transformacijo in izboljšala poslovanje celotnega črnogorskega bančništva, zlasti s tujino.
Bo NLB do leta 2006 pokrila 20-milijonski trg?
Strateški cilj NLB je visoka dobičkonosnost in rast bilančne vsote na 20 milijard evrov do konca leta 2006, ko naj bi NLB poskušala postati skupina, ki nudi finančne storitve na več kot dvajsetmilijonskem trgu. Kot zatrjujejo v NLB, je vizija skupine postati ena vodilnih, finančno močnih in najbolj konkurenčnih finančnih institucij, ki bo sposobna nuditi prebivalcem in podjetjem učinkovite finančne storitve v celotni srednji oziroma jugovzhodni Evropi.
Svoje cilje naj bi Skupina dosegla tako z dinamično organsko rastjo, združevanji z bankami in drugimi finančnimi organizacijami v Sloveniji in na tujih trgih. Zaradi omejenih možnosti rasti na slovenskem trgu bo za dosego cilja potrebna dinamična širitev poslovanja na tuje trge, so o razlogih za vstop na črnogorski trg zapisali v NLB.
