Gospodarstvo

Hermes Plus novi lastnik podjetja Aster

Ljubljana, 01. 10. 2001 00.00 |

PREDVIDEN ČAS BRANJA: 3 min

Družba Hermes Plus, ena izmed vodilnih sistemskih integratorjev v regiji Adriatik, je s podpisom pogodbe postala 100-odstotni lastnik podjetja Aster, ki se bo tako vključilo v skupino Hermes Plus in posredno tudi v avstrijsko skupino S&T.

»Z nakupom imamo v podjetju dovolj zaposlenih in znanja, da se uveljavimo kot eden izmed vodilnih mednarodnih ponudnikov informacijskih tehnologij in rešitev,« je na današnji tiskovni konferenci povedal Klavdij Godnič, predsednik uprave družbe Hermes Plus. Število zaposlenih v družbi Hermes Plus bo tako namreč naraslo na večkot 300, s čimer se bodo uvrstili v sam vrh največjih slovenskih računalniških podjetij. »V novi ekonomiji je najvažnejšega pomena znanje in s strateškim nakupom podjetja Aster bomo v družbi Hermes Plus dosegli kritično količino znanja, ki nam bo omogočala suveren nastop na domačem trgu in mednarodnih trgih,« je dodal Godnič.

Družba Hermes Plus bo v svojo obstoječo ponudbo rešitev in tehnologij vključila večino obstoječih strojnih in programskih rešitev podjetja Aster. »Na slovenskem trgu bomo sedaj še močnejši, okrepili pa smo tudi položaj za nastop na mednarodnih trgih, istočasno pa bomo nadaljevali s podporo že obstoječim strankam,« je povedal Matej Krajnc, ki je po nakupu prevzel vodstvo podjetja Aster. Družba Hermes Plus je z nakupom podjetja Aster obogatila svojo ponudbo z geografskimi informacijskimi sistemi in sistemi za logistiko, okrepila pa bo tudi področja elektronskega poslovanja, bančništva, poslovne inteligence in sistemske integracije. »Poslovna programa in ponudba obeh podjetij se dopolnjujeta,« je povedal Matej Kranjc. Godničpa je dodal: »Zaradi tega razloga sta sinergija znanja in kompatibilnost programov smiselna, saj bo družba Hermes Plus tako pridobila širino delovanja in nove rešitve.« Družba bo lahko svojim strankam tako še naprej ponujala celovite rešitve z vsemi elementi, potrebnimi za uresničitev vizije elektronskega poslovanja, od sistemskih integracij do sistemov za upravljanje odnosov s strankami.

Družba Hermes Plus je imela v letu 2000 preko 12 milijard tolarjev prometa in 220 milijonov tolarjev dobička. Aster je v prvi polovici letošnjega leta zabeležil 26-odstotno rast prometa, ki je znašal 500 milijonov tolarjev, od česar približno 62 odstotkov predstavljajo storitve. Družba Hermes Plus tako z nakupom podjetja Aster in odprodajo hčerinskega podjetja HPC uresničuje svojo strategijo usmerjanja v storitvene dejavnosti in sistemske integracije. »S priključitvijo podjetja Aster se bo spremenila tudi struktura prihodkov, saj se bodo povečali predvsem prihodki, ki izhajajo iz storitvenih dejavnosti,« je razložil Klavdij Godnič. »Gre za področje trga informacijskih tehnologij, ki postaja temelj gospodarstva in je v preteklih letih doživelo hitro rast.« Družba Hermes Plus lahko tako pričakuje stalno rast prihodkov in še hitrejši razvoj v smeri sistemske integracije.

Integriranje podjetja Aster v družbo Hermes Plus bo potekalo, v skladu s strateškim načrtom Hermes Plus, predvidoma nekaj mesecev in ne bo vplivala na obstoječe stranke in partnerje. »Zavedamo se odgovornosti in storili bomo vse za kakovostno nadaljevanje podpore obstoječim strankam podjetja Aster,« je povedal Klavdij Godnič. Družba Hermes Plus želi z novim znanjem in zaposlenimi še izboljšati svoje storitve, pri čemer želijo svojim strankam pomagati zmanjšati tveganje pri vlaganju v informacijsko infrastrukturo in jim ponuditi najboljšo možno rešitev.

Aster se je s pridružitvijo družbi Hermes Plus vključil tudi v avstrijsko skupino S&T, ki je vodilni ponudnik informacijskih tehnologij –sistemski integrator na področju srednje in vzhodne Evrope, prisoten pa je v petnajstih evropskih državah. S&T ima zaposlenih preko 750 strokovnjakov, skupaj s svojimi podružnicami in hčerinskimi podjetji pa svojim strankam ponuja tehnološko napredne informacijske rešitve.

UI Vsebina ustvarjena brez generativne umetne inteligence.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20