Kaj je najbolje za Mariborčane?

V Mestni občini Maribor je dvanajst županskih kandidatov odgovarjalo na tri enaka vprašanja:

1. Kateri so glavni problemi v mestu?
2. Katere so tri ključne točke njihovega programa?
3. Ali podpirajo združljivost županske in poslanske funkcije

1. Glavni problemi, ki pestijo Maribor, so velika brezposelnost, bližamo se 16 odstotkom, podhranjenost z novimi delovnimi mesti zlasti v podjetniškem sektorju, pomanjkanje razvojne vizije in problemi z odpadki.

2. Ustvarjanje pogojev za nova delovna mesta, ustanovitev strateškega razvojnega sveta, čisto in varno mesto. Maribor mora postati najbolj zaželeno mesto za bivanje v Sloveniji.

3. Ne podpiram združljivosti županske in poslanske funkcije, ker obe zahtevata polno angažiranost.

Borut Ambrožič (Stranka medgeneracijske solidarnosti in razvoja), rojen leta 1970

1. Večji del našega članstva ter kandidatov tvorijo predstavniki nevladnih organizacij, katerih glas je bil mnogokrat preslišan. Med večjimi problemi bi izpostavili nerešeno vprašanje odpadkov, neurejeno komunalno-prometno infrastrukturo, nefunkcionalnost letališča, medgeneracijsko (ne)solidarnost, brezposelnost, (ne)strategijo zelenih površin.

2. Ker predstavlja osnovo našega nacionalnega programa družbena odgovornost, bi izpostavil skrb za ljudi, skrb za okolje in skrb za skupnost kot tako. Mestno upravo oziroma županstvo razumemo kot servis za vse prebivalce našega mesta. S trenutnim servisom pa vsekakor nismo zadovoljni. Skratka razvoj, socialni čut in zelene strategije.

3. Ne. Prepričan sem, da se mora župan 100-odstotno posvečati mestu, v in za katerega je bil izvoljen.

1. Sprejemanje izzivov in izkoriščanje ponujenih priložnosti odlikujejo tiste, ki prinašajo napredek in razvoj. Maribor ima na razpolago lastne potenciale: znanje, izkušnje in pridne roke. Z razumnim vodstvom in svežimi idejami ne bo težko zagotoviti polnih rok dela, učinkovitega prometa in zdravega, človeku prijaznega okolja. To je Maribor že večkrat dokazal.

2. Program vsebuje 25 ključnih projektov s konkretnimi roki, ki Mariboru prinašajo novo perspektivo. Med njimi so razumna izvedba investicij za EPK in univerzijado do 31. decembra 2012, 50.000 kvadratnih metrov energetsko varčnejših javnih zgradb do 1. januarja 2014, izgradnja Skupnostnega centra Tezno (športno-kulturno-izobraževalno-turistični center) do 31. decembra 2013.

3. Vsaka odgovorna funkcija zahteva "celega človeka". Združljivosti ne podpiram.

1. Glavni problem v mestu so komunalni odpadki in nekatere storitve na področju komunale. Mestna občina Maribor je sprejela program varstva okolja, določila lokacijo za ravnanje s komunalnimi odpadki in speljala vse postopke, ki so potrebni, da rešimo problem ravnanja s komunalnimi odpadki v Mariboru.

2. Najbolj pomembni točki sta Evropska prestolnica kulture 2012 in Zimska univerzijada 2013, znotraj teh pa je potrebno zgraditi novo Umetnostno galerijo Maribor, center uprizoritvenih umetnosti, mestno knjižnico, urediti brežino reke Drave, zgraditi brv čez Dravo, medgeneracijske centre in črpati evropska sredstva za projekte.

3. Podpiram, a v manjših občinah. Po izvolitvi sem vrnil mandat poslanca, saj sem potreben 24 ur na dan mestu.

1. Da živi več kot četrtina Mariborčanov pod pragom revščine in je brezposelnost skoraj najvišja v Sloveniji, da se peščica posameznikov in lobijev bogati na račun večine, ki postaja vse bolj revna, da se politika in politiki ukvarjajo s tem, kaj lahko naredijo zase in ne kaj bi lahko naredili za Maribor.

2. Zmanjšati brezposelnost v Mariboru do 50 odstotkov, zmanjšati zneske na položnicah (komunalnih podjetij), ki jih prejemajo občani, do 20 odstotkov, zagotoviti mesečno vozovnico za avtobusni promet po enotni ceni pet evrov.

3. Ne podpiram. Če želi župan delati 100-odstotno za svojo občino, ne more biti hkrati poslanec.

Teodor Lorenčič (Lista za Maribor), rojen leta 1954

1. Previsoka zadolženost glede na nizko realizacijo in nelikvidnost. Županovo kršenje zakona o javnih financah. Zaključnega računa ni dal v potrditev mestnemu svetu. S tem je med drugim prikril nezakonito preseženo porabo proračunskih postavk: nakup zemljišč leta 2009 je bil presežen za 12 milijonov evrov. Očitno je povsem odpovedal nadzor javnih financ.

2. Glede na opisano stanje: revizija poslovanja in sanacija. Ustanovitev Strateškega sveta: strategija razvoja in določitev identitete mesta. Ugotovitev in evidentiranje premoženja občine, poenotenje finančne in premoženjske baze podatkov in s tem uskladitev bilance stanja. To je temelj, ki bo omogočal postopno realizacijo mojih 16 programskih sklopov.

3. Ne, ker gre za nivojsko podvajanje pristojnosti in nedemokratično koncentracijo politične moči.

Melita Cimerman (Zeleni Slovenije), rojena leta 1946

1. Mesto se ukvarja s podobnimi problemi kot vsa večja mesta (ekološki problemi, neugodni demografski trendi, težave v prometu in mobilnosti, socialni problemi), ima pa tudi specifične probleme, kot so brezposelnost, nizki dohodki, predrago in premalo učinkovito delovanje komunalnih podjetij, visoka zadolženost občine brez pravih gospodarskih učinkov in odhajanje visoko usposobljenih kadrov.

2. Trajnostni razvoj mesta, ki upošteva gospodarski in socialni razvoj vključno z varstvom okolja. Ustvarjanje možnosti za gospodarske investicije, ki so v pristojnosti lokalne skupnosti. Dvig kulture sobivanja in solidarnosti, kjer za skupno blaginjo več prispevajo tisti, ki imajo več oziroma to lažje zmorejo.

3. Ne. Vsaka od teh funkcij je zahtevna, ima svoje naloge in svoje prednostne naloge.

1. Maribor je v zadnjih letih stagniral, saj ni imel med seboj usklajenih in povezanih razvojnih strategij. Razvoj se je udejanjal stihijsko in brez jasne vizije. V zadnjem mandatu sta bila v mestu zapostavljena komunala, kar je ena prednostnih obvez občine, in razvoj gospodarstva. Več bi se moralo vlagati v ljudi in programe ter manj v objekte.

2. Oblikovanje jasne, celostne, skladne in v trajnosten razvoj usmerjene vizije in strategije, pri katerem bosta sodelovali vsa zainteresirana stroka in javnost. Prometna strategija, ki daje prednost trajnostnim oblikam mobilnosti in kakovosti bivanja. Trajna rešitev problema odpadkov po načelu odpadki so surovine.

3. Ne. Predvsem zato, ker je poslanec-župan v primerjavi z drugimi župani v privilegiranem položaju.

Tomaž Orešič (LDS), rojen leta 1970

1. Brezposelnost, najnižja rast bruto plač v Sloveniji, dnevno odhajanje ljudi na delo drugam, več kot četrtina meščanov živi na robu revščine in prosi za podporo humanitarnih organizacij. Premalo posluha mestnih oblasti za te ljudi, proračunski denar se preveč usmerja v velike gradbene projekte, premalo v razvojne projekte za ljudi.

2. Nova delovna mesta – z aktivnim privabljanjem podjetij v Maribor in z izgradnjo Znanstvenega parka v sodelovanju z Univerzo v Mariboru. Subvencije mladim za prvi nakup stanovanja in kritje dela stroškov komunalnih storitev. Dve redni letalski povezavi z evropskimi mesti kot temelj razvoja gospodarstva in turizma.

3. Ne.

Monika Piberl (Glas žensk Slovenije), rojena leta 1950

1. Največji problem mesta so odpadki. Maribor še do danes ni rešil tega problema, zato je potrebno najti lokacijo, kjer bi se postavila termična obdelava odpadkov. Tudi odpadki v Dogošah so, čeprav župan govori drugače, še zmeraj ekološka bomba, ki jo bo potrebno sanirati. Za sanacijo tega zgrešenega odlagališča bo potrebno še veliko sredstev.

2. Izgradnja objekta za termično obdelavo odpadkov. Pokritje tržnice, da ne bo potrebno prodajalkam in obiskovalcem tržnice zmrzovati. Zastonj avtobusni prevoz za občanke in občane starejše od 65 let.

3. Ne podpiram združljivosti obeh funkcij, zaradi zahtevnosti ni mogoče uspešno opravljati obeh hkrati.

Zdenko Vinkov (Stranka slovenskega naroda), rojen leta 1954

1. Glavni problem je vodstveni občinski klan (na čelu z županom), ki netransparentno zapravlja davkoplačevalski denar in zato nikomur ne odgovarja, saj so nadzorne institucije tudi njegov klan, ki ne izvaja nadzora nad financami, ampak nasprotno ščiti popolno brezvestno zapravljanje denarja. Denarja je dovolj, a mora z njim ravnati gospodar s čutom odgovornosti.

2. Najpomembnejša je poštenost, odgovornost in človeška vest, ki je žal v Sloveniji ni, tako v občinah kot državi. Zaposlovanje, nova delovna mesta za mlade, ekologija Maribor, primer za vso Evropo, čistoča, turizem.

3. Združljivosti ne more biti, saj ni moč opravljati dveh tako zahtevnih funkcij.

Tomaž Kancler (SDS), rojen leta 1961

1. Maribor je v preteklih štirih letih doživel razvojno nazadovanje, ki ga je povzročila mestna oblast s svojim vodenjem mesta. Kaže na kopico napak, neznanja projektnega vodenja in predvsem zapostavljanje razvojne vizije. Mestna politika, ki razdvaja in zagovarja interese posameznikov ter zadolževanje proračuna za projekte brez dodane vrednosti.

2. Maribor kot regionalno uspešno mesto z jasno postavljenimi prioritetami razvojne strategije. Sodobno mesto, meščanom prijazno, lepše in urejeno, boljše mesto. S povečano učinkovitostjo komunalnih služb tudi cenejše mesto. Spoštoval bom vse občane, otroke in upokojence, generacijski dialog. Sledim objektivnim programom zmanjševanja brezposelnih.

3. Ne, vodenje mesta je odgovorno, resno in predano delo. Je projekt, ki ga ne moreš deliti.