Bo več zaposlenih za nedoločen čas?

Medtem ko je vlada, ki si s pokojninsko reformo prizadeva za zvišanje aktivnosti med starejšimi, vseskozi napovedovala spodbude delodajalcem za ohranjanje starejših v zaposlitvi, je dopolnilo za spodbujanje zaposlovanja za nedoločen čas, ki so ga sprejeli na seji odbora DZ za delo, prijetno presenečenje, ki ga pozdravljajo tako sindikati kot študenti.

V drugi obravnavi pokojninske reforme je parlamentarni odbor za delo namreč sprejel dopolnilo SDS in SNS za nov 156. a člen, po katerem bo država plačala prispevke oz. del prispevkov tistim zavarovancem, ki se bodo prvič zaposlili za nedoločen čas. Po dopolnjenem predlogu pokojninskega zakona bo tako država plačala del prispevkov za obdobje prvih dveh let neprekinjene zaposlitve pri istem delodajalcu. Za prvo leto zaposlenosti bo plačala celoten prispevek delodajalca, za drugo leto pa polovico.

"Zaradi vse večje fleksibilnosti na trgu dela je treba delodajalce spodbuditi tudi za zaposlovanje mladih za nedoločen čas," menijo predlagatelji dopolnila. Zaposlitev za nedoločen čas je po opozorilu poslanca SDS Franceta Cukjatija pomembna, ker delavcu omogoča, da se vživi v interese podjetja, delodajalcu pa, da spozna sposobnosti delavca.

Takšno pobudo pozdravljajo tudi sindikati in študenti. "Vseskozi se zavzemamo za zaposlovanje za nedoločen čas, še zlasti mladih," je dejal sekretar Zveze svobodnih sindikatov Slovenije Milan Utroša. V Študentski organizaciji Slovenije (ŠOS), kjer takšno določbo ocenjujejo kot dobrodošlo, pa opozarjajo, da ne sme ostati le črka na papirju. Poleg tega menijo, da samo ta ukrep ni dovolj. "Oblikovati je treba cel sistem, kako mladim ponuditi pot, da pridejo do zaposlitve," je dejala Katja Šoba iz ŠOS. "Za mlade je treba predvideti karierno usmerjanje in povezavo z delodajalcem. Le to bo privedlo do zaposlitve," je opozorila.

Na pomen zaposlitve za nedoločen čas opozarja tudi psihologinja Marija Molan s kliničnega inštituta za medicino dela, prometa in športa. Delodajalci med vrednotami visoko uvrščajo lojalnost delavcev, pravi Molanova. "Vendar je pri zaposlenih za določen čas težko pričakovati razvoj lojalnosti," opozarja. "To so odnosi daj-dam. Ne moreš le jemati, hkrati pa od delavca pričakovati zelo močne pripadnosti," je pojasnila. Po njenih besedah raziskave kažejo, da so dolgoročno uspešna tista podjetja, ki vlagajo v zaposlene in veliko pozornost namenjajo kadrovski politiki.